大项目经常会被用来标新立异，李依一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

卡尼曼强调，男友需要用参照系来替代个人的主观估计。外部视角看到整体、同游看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

美国大项目做好细致的准备非常重要。每一届奥运会都希望惊艳全球，李依新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。有些时候案例的分布呈现出正态分布，男友这时取均值就可以作为锚定点。

为了筹备一部动画片，同游皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，同游为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。卡尼曼在《思考，美国快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，美国就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，李依有数据和证据的支撑。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，男友而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。当然，同游细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

但有些时候却是肥尾分布的，美国这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。达坡却满不在乎，李依功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

比如，男友如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。当然，同游选择合适的参照系也很重要。